中棉廣東公司“花紗雙經(jīng)銷”商業(yè)模式

棉花棉紗雙經(jīng)銷業(yè)務(wù)是中棉廣東公司打造的棉花+棉紗“花紗雙經(jīng)銷”雙輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式，是立足于充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)金融創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)聚集中心、物流樞紐中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸、業(yè)務(wù)拓展，為下游紡織企業(yè)提供綜合貿(mào)易服務(wù)，在促進(jìn)棉花經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定開展基礎(chǔ)上，打造中棉集團(tuán)南方棉紗交易中心，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)共贏的“生態(tài)圈”。

“花紗雙經(jīng)銷”商業(yè)模式，以中棉廣東公司為核心企業(yè)，將棉花貿(mào)易上游供應(yīng)企業(yè)、物流企業(yè)、下游紡織、織造企業(yè)整合在花紗雙經(jīng)銷業(yè)務(wù)鏈中，以棉紗入庫為起點(diǎn)，完成供應(yīng)棉花入廠，紡織成紗，出庫銷紗，棉花、棉紗雙向結(jié)算為終點(diǎn)的良性循環(huán)閉環(huán)模式。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式是棉花和棉紗兩個(gè)獨(dú)立交易標(biāo)的，二者不存在任何關(guān)聯(lián)。“雙經(jīng)銷”業(yè)務(wù)模式打造的是棉花和棉紗的經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮集團(tuán)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，輔以相應(yīng)物流節(jié)點(diǎn)打造的新型業(yè)務(wù)模式。它的優(yōu)勢(shì)在于：

1、積極實(shí)踐《中棉集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》中，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新突破的工作要求，突出“品牌中棉”特色。

2、在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，與上下游供應(yīng)鏈合作企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)系更加穩(wěn)固，合作粘性不斷加強(qiáng)，為中棉集團(tuán)在華南區(qū)域棉花、棉紗的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3、向打通全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)了一大步，對(duì)棉花、棉紗、印染、織造、服裝等產(chǎn)業(yè)信息的獲得更加及時(shí)和準(zhǔn)確，充分地了解下游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為經(jīng)營(yíng)決策提供支撐。

4、直接帶動(dòng)中棉廣東公司實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大幅提升。

5、通過開展“花紗雙經(jīng)銷”，供應(yīng)鏈金融模式的不斷賦能，廣東公司銀企合作，融資籌資規(guī)模大幅提升。

中棉廣東公司積極打造“中棉集團(tuán)南方棉花棉紗貿(mào)易平臺(tái)”，在穩(wěn)定棉花經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，提升棉花+棉紗的平臺(tái)和隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)多維度經(jīng)營(yíng)，搭建上下游企業(yè)供應(yīng)鏈渠道。2022年之后，花紗雙經(jīng)銷商業(yè)模式將逐步成為中棉廣東公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，深耕紡織企業(yè)，助力廣東公司可持續(xù)發(fā)展。